المدير التنفيذي المحترف) بالقدرة على تطوير المهارات الإدارية العامة والأساسية للمشاركين
إعداد المدير التنفيذي المحترف
Professional Executive Director
تاريخ الإنعقاد: 12 – 16 مايو 2024
دولة الإنعقاد: القاهرة (جمهورية مصر العربية)
تقدمه الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD
الشهادة معتمدة دولياً و حكومياً و معترف بها في جميع دول العالم
تصديق وزارة الخارجية المصرية و مكتب التصديقات القنصلي
القاهرة – جمهورية مصر العربية
تعقد بالمقر الاكاديمي للدار العربية للتنمية الإدارية
مع إمكانية الدارسة اون لاين من خلال زوم في حال تعذر السفر
مقدمة:
تتميز هذه الدورة التدريبية (برنامج إعداد المدير التنفيذي المحترف) بالقدرة على تطوير المهارات الإدارية العامة والأساسية للمشاركين ، وإعدادهم وتأهيلهم ، ومنحهم المعرفة والمهارات والقدرات القيمة اللازمة للقيادة والإدارة في سوق العمل. سيتعرف المشاركون أيضًا على أنشطة الإدارة الأساسية مثل التخطيط والتنظيم والتنسيق والتحكم والبحث عن الكفاءات الأساسية وتقنيات الإدارة التي يحتاجونها للتطوير المستمر.
سيغطي كيف أصبح التوجيه أسلوبًا إداريًا مهمًا عندما يتعلق الأمر بتحفيز الآخرين ، والتغلب على العقبات وحل مشاكل العمل. سيكتشف المشاركون أيضًا كيفية تحفيز المديرين على تطوير قدرات قيادية مختلفة من أجل الحفاظ على منظمة صحية في سوق عمل تنافسي
الأهداف التدريبية
تهدف الدورة الي تأهيل المديرين الجدد والمرشحين لشغل وظيفة مدير وإكسابهم المهارات الادارية والسلوكية والفنية اللازمة للقيام بأعمالهم وتحقيق اهداف الشركة.
التعرف على اساسيات ادارة الاعمال ودور المدراء التنفيذين.
التعرف على التخطيط الاستراتيجي بالشركات.
التعرف على اساسيات ادارة الموارد البشرية بالشركات
من هم المرشحون لحضور البرنامج:
المدراء العموم - الرؤساء التنفيذيين - كبار المسؤولين - أعضاء مجلس الإدارات - رؤساء القطاعات
كبار المسؤولين التنفيذيين والمدراء التنفيذيين و كبار القادة الوظيفيين والمديرين العامين الذين يرغبون في صقل مهاراتهم الإدارية والقيادية ويستعدون لتحمل مسؤوليات جديدة أو قيادة مبادرات النمو . بالإضافة إلى ذلك نواب مدراء العموم ومدراء الإدارات الذين يحرصون على صقل وتطوير المهارات القيادية في بيئة عالمية وتنافسية.
محاور الدورة:
أولا: من هو الرئيس التنفيذي:
مفهوم الرئيس التنفيذي
أدوار وواجبات ومهام المدير التنفيذي؟
ما الفرق بين المدير التنفيذي والمدير العام
كيفية وضع خطط استراتيجية وربطها مع كل أطراف الشركة
ثانيا: الأساسيات في علم التنفيذي:
كيفية تحقيق أهداف المؤسسة بالاستخدام الأمثل للموارد البشرية - المالية - المعلوماتية
تحقيق الأهداف المؤسسة من خلال ممارسة أربع وظائف إدارية أساسية
نظرية الإدارة بالأهداف
مستلزمات الإدارة
ثالثا: التحركات الضرورية للرئيس التنفيذي:
كيفية إدارة الوقت للرئيس التنفيذي
هيكلة الإدارة الاستراتيجية
أبعاد تركيز الرئيس التنفيذي
رابعا: كيف تفكر كرئيس تنفيذي:
عقلية الرئيس التنفيذي
كيفية تحديد الاتجاه الاستراتيجي
معرفة الأدوار الوظيفية الصحيحة في هيكل الإداري
الفهم الصحيح للإجراءات الإدارية
خامسا: كيف تتصرف كرئيس تنفيذي:
معرفة الاستراتيجيات العامة لأي رئيس تنفيذي
أساليب دعم وإنشاء ثقافة مؤسسية (هيكل المؤسسي)
كيفية عمل فرق تتسم بالنوع المعرفي والمهارى
كيفية إدراك السوق المنافس وسيكولوجية الجمهور المستهدف
سادسا: كيف تحافظ على معدل إنجازك:
المتطلبات والعوامل التنظيمية التي تدفعك للإنجاز
معرفة الأساليب للحل المشاكل والتي تدفع للاستمرار والفاعلية
سابعا: أدوات الرئيس التنفيذي:
تحليل التحالفات المؤثرة
تحليل السلوكيات الاستراتيجية
تحليل قيادة السوق
أساسيات التخطيط
مراحل التخطيط الاستراتيجي
الخيارات الاستراتيجية
التنفيذ الاستراتيجي
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الشهادة الاحترافية وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم
لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية
جوال – واتس اب : 00201062992510– 00201096841626
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب 2050 _ Com" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to --2050_com+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/--2050_com/CANp11W1wTqiVmjU_mObFcrqt%3Dqauk0ofwoBJZJcyj908Qq_%2B8g%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.
Tiada ulasan:
Catat Ulasan