دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024 المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية / AHAD بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية القاهرة – جمهورية مصر العربية دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور بدء التسجيل على دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI ، حيث يتم إلقاء المحاضرات من قِبل الأساتذة المختصين في مجال إدارة الأعمال وتطوير الموارد البشرية وتهدف الدورة إلى تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية مهارات التخ

دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI

خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024

المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية / AHAD

بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية

القاهرة – جمهورية مصر العربية

دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور

 

بدء التسجيل على دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI  ، حيث يتم إلقاء المحاضرات من قِبل الأساتذة المختصين في مجال إدارة الأعمال وتطوير الموارد البشرية وتهدف الدورة إلى تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية مهارات التخطيط الاستراتيجي وعناصره وأبعاده المختلفة.

 

 

أهداف دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI  :

 

اطلاع المشاركين بمفهوم وأهمية مهارة التخطيط والتخطيط الاستراتيجي وعناصره وأبعاده المختلفة.

إطلاع المشاركين على العناصر والمكونات والنماذج والتخطيط الاستراتيجي.

تمكين المشاركين من التخطيط للأعمال الاعتيادية في العمل.

إكساب المشاركين المهارة في المساهمة في إعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بالمنظمات.

اتقان استخدم أدوات التخطيط الاستراتيجي.

تمكين المشاركين من قياس فاعلية الخطط الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء.

 

المساقات العلمية لـ دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI 

 

تشتمل المساقات العلمية للدبلوم على التالي:

 

التخطيط تعريفه وأهميته.

مفهوم التخطيط الاستراتيجي.

الرسالة والرؤية وكيفية تحديد الأهداف.

مراحل وخطوات اعداد خطط العمل ومهام كل مرحلة.

السمات التي يجب أن تتوافر في الأهداف.

عناصر التخطيط الاستراتيجي.

مراحل وخطوات اعداد الخطط الاستراتيجية.

تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية ونقاط القوة والضعف.

مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي.

أدوات تكميم المؤشرات الغير كمية في التخطيط.

مفهوم مؤشرات قياس الأداء الرئيسية.

آلية تحديد مؤشرات قياس الأداء الرئيسية.

فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الأداء في المؤسسات.

المشكلات والمعيقات في تحديد مؤشرات قياس الأداء.

طرق وأساليب استخدام بطاقات القياس للأداء.

كيفية استخدام مؤشرات قياس الأداء.

 

الفئة المستهدفة:

 

كافة العاملين ضمن مكاتب الإدارة العامة.

كافة العاملين ضمن مكاتب الإشراف الإداري والتنفيذي.

كافة العاملين ضمن مكاتب التنسيق الإداري.

كافة العاملين في التخطيط الاستراتيجي لتطوير عمل المؤسسات.

جميع الراغبين في تطوير قدراتهم في مؤشرات قياس الأداء.

جميع الباحثين عن قيادة الأعمال الجماعية ضمن الشركة بمنظور معاصر.

 

•      ولمزيد من المعلومات والتفاصيل ومعرفة رسوم الاشتراك وطلب دعوات مشاركة يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب  مع توضيح الاسم وجهة العمل والفعالية التدريبية المطلوبة للرد والاجابة على استفساراتكم.

•      التواصل مع نائب مدير التدريب – ســــــارة عبد الجواد موبايل وواتس اب رقم 00201096841626 /00201062992510

•      يرجى تعميم للمهتمين والمعنيين بالمشاركة

 

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب 2050 _ Com" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to --2050_com+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/--2050_com/CANp11W0qhcseuZd1yVsL1FJ6iQcUuqyOKJikZJznGN7v2%3DhgxA%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.