|
Jumaat, 31 Mei 2024
Dear Customers , GREAT DESIGNS of Backpack
Ahad, 26 Mei 2024
شهادة القائد الإستراتيجي المعتمد / من 2 – 6 يونيو 2024 م // شهادة بريطانية من Uhrda Education للتواصل نائـب مديـر التدريـــب أ / هبـه سليمـان جـــوال & واتس اب : 00201090946440
يقدم الاتحـاد العربـي لتنميـة المـوارد البشريــة
شهادة بريطانية من Uhrda Education
البرنامج التدريبي
شهادة القائد الإستراتيجي المعتمد
Certified Strategic Leader Certificate
اونلاين عبر منصة zoom
خلال الفترة من 2 – 6 يونيو 2024 م
الأهداف:
• إكتساب مهارات التفكير الاستراتيجي وصنع المستقبل .
• التعرف على مداخل قيادة وإدارة منظمات القرن الحادى والعشرين .
• كيفية التحول من التخطيط الإستراتيجيى الى التفكير الإستراتيجيى لصناعة المستقبل .
• التعرف على المداخل الإدارية الحديثة لمواجهة الفوضى الناجمة عن الإضطرابات المستمرة
مثل مدخل إدارة الفوضى ومدخل الرشاقة الإستراتيجية .
• القدرة على صياغة بيان الرسالة والقيم الجوهرية والرؤية المستقبلية وشبكة الأهداف .
• القدرة على اجراء تحليل البيئة الخارجية المحيطة بالمنظمة للتعرف على الفرص والتهديدات وكذلك اجراء تحليل البيئة الداخلية للمنظمة للتعرف على مصادر القوة ومواطن الضعف
• القدرة على اجراء الاختيار الاستراتيجى لاختيار الاستراتيجية الملائمة
• القدرة على إعداد الهيكل التنظيمى الملائم للاستراتيجية المطبقة
• القدرة على إعداد البرامج والمشروعات والخطط التنفيذ السنوية للأهداف
• القدرة على اعداد وادارة خطط التغيير الضرورية من أجل تطبيق الاستراتيجية
• اكتساب مهارات إعداد الموازنات التخطيطية
• اكتساب مهارات القيادة الاستراتيجية وقيادة فرق العمل
• إعداد وتصميم وتنفيذ خطة الاتصالات الاستراتيجية .
• القدرة على إعداد نظم الرقابة الاستراتيجية والرقابة التشغيلية
ملحوظة/ فى حالة الاشتراك والتسجيل اضغط علي هذا الرابط :
للتسجيل ومعرفة المحاور والرسوم اضغط هنا
لمزيد من المعلومات برجاء الاتصال
نائـب مديـر التدريـــب – أ / هبـه سليمـان
للتواصل جـــوال & واتس اب: 00201090946440
--You received this message because you are subscribed to the Google Groups "برامج تدريبية 110" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to certifiedcertificates-110+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/certifiedcertificates-110/3f0f889b-6cec-4638-8a30-98ce39cc12den%40googlegroups.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.
دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024 المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية / AHAD بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية القاهرة – جمهورية مصر العربية دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور بدء التسجيل على دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI ، حيث يتم إلقاء المحاضرات من قِبل الأساتذة المختصين في مجال إدارة الأعمال وتطوير الموارد البشرية وتهدف الدورة إلى تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية مهارات التخ
دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI
خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024
المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية / AHAD
بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية
القاهرة – جمهورية مصر العربية
دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور
بدء التسجيل على دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI ، حيث يتم إلقاء المحاضرات من قِبل الأساتذة المختصين في مجال إدارة الأعمال وتطوير الموارد البشرية وتهدف الدورة إلى تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية مهارات التخطيط الاستراتيجي وعناصره وأبعاده المختلفة.
أهداف دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI :
اطلاع المشاركين بمفهوم وأهمية مهارة التخطيط والتخطيط الاستراتيجي وعناصره وأبعاده المختلفة.
إطلاع المشاركين على العناصر والمكونات والنماذج والتخطيط الاستراتيجي.
تمكين المشاركين من التخطيط للأعمال الاعتيادية في العمل.
إكساب المشاركين المهارة في المساهمة في إعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بالمنظمات.
اتقان استخدم أدوات التخطيط الاستراتيجي.
تمكين المشاركين من قياس فاعلية الخطط الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء.
المساقات العلمية لـ دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI
تشتمل المساقات العلمية للدبلوم على التالي:
التخطيط تعريفه وأهميته.
مفهوم التخطيط الاستراتيجي.
الرسالة والرؤية وكيفية تحديد الأهداف.
مراحل وخطوات اعداد خطط العمل ومهام كل مرحلة.
السمات التي يجب أن تتوافر في الأهداف.
عناصر التخطيط الاستراتيجي.
مراحل وخطوات اعداد الخطط الاستراتيجية.
تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية ونقاط القوة والضعف.
مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي.
أدوات تكميم المؤشرات الغير كمية في التخطيط.
مفهوم مؤشرات قياس الأداء الرئيسية.
آلية تحديد مؤشرات قياس الأداء الرئيسية.
فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الأداء في المؤسسات.
المشكلات والمعيقات في تحديد مؤشرات قياس الأداء.
طرق وأساليب استخدام بطاقات القياس للأداء.
كيفية استخدام مؤشرات قياس الأداء.
الفئة المستهدفة:
كافة العاملين ضمن مكاتب الإدارة العامة.
كافة العاملين ضمن مكاتب الإشراف الإداري والتنفيذي.
كافة العاملين ضمن مكاتب التنسيق الإداري.
كافة العاملين في التخطيط الاستراتيجي لتطوير عمل المؤسسات.
جميع الراغبين في تطوير قدراتهم في مؤشرات قياس الأداء.
جميع الباحثين عن قيادة الأعمال الجماعية ضمن الشركة بمنظور معاصر.
• ولمزيد من المعلومات والتفاصيل ومعرفة رسوم الاشتراك وطلب دعوات مشاركة يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب مع توضيح الاسم وجهة العمل والفعالية التدريبية المطلوبة للرد والاجابة على استفساراتكم.
• التواصل مع نائب مدير التدريب – ســــــارة عبد الجواد موبايل وواتس اب رقم 00201096841626 /00201062992510
• يرجى تعميم للمهتمين والمعنيين بالمشاركة
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب 2050 _ Com" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to --2050_com+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/--2050_com/CANp11W0qhcseuZd1yVsL1FJ6iQcUuqyOKJikZJznGN7v2%3DhgxA%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.
Khamis, 23 Mei 2024
التحول الرقمي والحوكمة الالكترونية خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024 المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية / AHAD بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية القاهرة – جمهورية مصر العربية دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور المقدمة شهادة الحوكمة الرقمية بسبب أهميتها وتزايدها، بدأت حوكمة المؤسسات وإدارة المخاطر تجذب اهتمام كليات إدارة الأعمال والهيئات التشريعية. هناك العديد من النماذج المختلفة لحوكمة المؤسسات وإدارة المخاطر؛ إلا أن جميعها تهدف لت نظيم العلاقة بين الشركة وأصحاب المصلحة و
التحول الرقمي والحوكمة الالكترونية
خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024
المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية / AHAD
بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية
القاهرة – جمهورية مصر العربية
دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور
المقدمة
شهادة الحوكمة الرقمية بسبب أهميتها وتزايدها، بدأت حوكمة المؤسسات وإدارة المخاطر تجذب اهتمام كليات إدارة الأعمال والهيئات التشريعية. هناك العديد من النماذج المختلفة لحوكمة المؤسسات وإدارة المخاطر؛ إلا أن جميعها تهدف لت نظيم العلاقة بين الشركة وأصحاب المصلحة وإدارة المخاطر بشكل فعال والأهم من ذلك أن "الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال والضوابط الداخلية الفعالة" كلها جزء من نظام واحد لكن للأسف لا تنظر جميع المؤسسات إليها بمنظور تكاملي موحّد. تشمل هذه الدورة مناقشات حول هيكل مجلس الإدارة واللجان ووظائفها والسياسات التي يصدرها مجلس الإدارة مع تغطية لعملية إدارة المخاطر وفقاً لإرشادات COSO ومعايير الآيزو ISO، وبالإضافة إلى ذلك، تتضمن الدورة وحدة حول الامتثال وفقاً لمعايير الآيزو ISO التي تغطي آخر التطوّرات في هذا المجال
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية حول الحوكمة الرقمية ستكون قادراً على:
التعرف على مفاهيم التحول الرقمي والحوكمة
التعرف على أهمية متطلبات الحوكمة الناشئة للتحول الرقمي
التعرف على اهمية آلاليات المستخدمة في حوكمة تقنية المعلومات
معرفة كيفية تغيير البيانات و تصحيحها في حال وجود أي مشاكل في التنسيق
استكشاف البيانات ، والعثور على أنماط فيها ، وبناء حدس حولها
تمكين المشاركين من تصميم برامج خاصة بتدريب الموظفين على استخدام التقنيات الرقمية الحديثة.
التدريب علي حوكمة المبادرات الرقمية
التعرف على الحاجة للحوكمة الرقمية
التعرف على اهم الاليات المستخدمة داخل مجلس الإدارة وحوكمة التحول الرقمي
التدريب على كيفية وضع تقارير حول مدى استخدام الحوكمة الرقمية في تقديم الخدمات.
التعرف على كيفية وضع نظام فعّال للاشراف المستمر على الحوكمة الرقمية للمنظمة.
تمكين المشاركين من كيفية تحفيز القيادات العليا والمديرين للموظفين على استخدام الحوكمة الرقمية في تقديم الخدمات.
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:
جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية و الوسطى و العليا
المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية
كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته و مهاراته في الحوكمة الرقمية
ولمزيد من المعلومات والتفاصيل يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب
نائب مدير التدريب – ســــــارة عبد الجواد
00201096841626 *** 00201062992510
يرجى تعميم للمهتمين والمعنيين بالمشاركه
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب 2050 _ Com" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to --2050_com+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/--2050_com/CANp11W1XAn7%2BcO7YEL4deXRXnyq%2B_D4y38QLhGt4FQzRtvYo0w%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.
Selasa, 21 Mei 2024
شهادة قيادة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في الفترة من26-30 مايو 2024 م اونلاين عبر منصة zoom
الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية
يقدم بإعتماد Uhrda Education بريطانيا
شهادة قيادة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
في الفترة من26-30 مايو 2024 م
اونلاين عبر منصة zoom
تهدف الشهادة الى
- الفهم الشامل لمفهوم التحول الرقمي وأهميته في العصر الحالي
- تعزيز الفهم للذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي
- تطوير استراتيجيات فعّالة للتحول الرقمي
- تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي في العمليات التجارية
- تحسين القدرة على تحليل البيانات الكبيرة واستخدامها
- تعزيز مهارات القيادة في بيئات العمل الرقمية
- تعزيز الابتكار والإبداع باستخدام الأدوات الرقمية
- زيادة الكفاءة التشغيلية من خلال التكنولوجيا الحديثة
- تحسين تجربة العملاء باستخدام الحلول الرقمية
- تمكين القادة من التكيف مع التغيرات التكنولوجية السريعة
- تطوير مهارات قيادية لبناء وإدارة فرق ابتكار فعّالة تعمل على تحقيق التحول الرقمي
- إنشاء وتعزيز ثقافة الابتكار داخل المنظمات لدعم التحول الرقمي والتميز
المحاور التي سيتم دراستها
أساسيات قيادة التحول الرقمي
- فهم التحول الرقمي وأهميته
- دور القيادة في التحول الرقمي
- تحديات وفرص التحول الرقمي
- التكنولوجيا كمحرك للتحول
- تطوير رؤية استراتيجية للتحول
فهم التحول الرقمي
- مقدمة في التحول الرقمي وأهميته
- العناصر الأساسية للتحول الرقمي
- الاتجاهات الحالية والمستقبلية في التحول الرقمي
- أمثلة على النجاح في التحول الرقمي
- التحديات والعوائق الشائعة وكيفية التغلب عليها
استراتيجيات التحول الرقمي
- تطوير استراتيجية التحول الرقمي
- تخطيط وتنفيذ خارطة طريق التحول الرقمي
- تقييم وتحليل الفجوات الرقمية في المؤسسة
- قياس نجاح التحول الرقمي باستخدام مؤشرات الأداء
- إدارة التغيير والتنقل بين النماذج التشغيلية
تطبيق الذكاء الاصطناعي في الأعمال
- مقدمة في الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته
- تقنيات التعلم الآلي والشبكات العصبية
- استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات التجارية
- دراسة حالات ناجحة لاستخدام الذكاء الاصطناعي
- الأدوات والمنصات لتطوير حلول الذكاء الاصطناعي
تحليل البيانات الضخمة
- مقدمة في البيانات الضخمة وأهميتها
- أدوات وتقنيات تحليل البيانات
- تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ
- استخدام البيانات لتحسين اتخاذ القرارات
- أمثلة على تحليل البيانات في البيئات العملية
قيادة الفرق الرقمية
- بناء فرق عمل رقمية فعّالة
- تقنيات التواصل الرقمي وإدارة الفرق عن بُعد
- تعزيز التعاون والإبداع ضمن الفرق
- تقييم أداء الفرق الرقمية وتحسينها
- استراتيجيات تحفيز الموظفين في بيئات العمل الرقمية
الابتكار في العصر الرقمي
- إنشاء ثقافة الابتكار داخل المؤسسة
- تقنيات التفكير الإبداعي وحل المشكلات
- تنفيذ الأفكار المبتكرة وتحويلها إلى مشاريع ناجحة
- قياس أثر الابتكار على الأداء المؤسسي
- تعزيز الابتكار من خلال التعاون والشراكات
قيادة الأعمال نحو المستقبل الرقمي
- استشراف الاتجاهات الرقمية المستقبلية
- تبني نماذج أعمال رقمية مبتكرة
- تطوير المنتجات والخدمات الرقمية
- الشراكات الاستراتيجية والتعاون
- تعزيز المرونة والقدرة على التكيف
بناء ثقافة الابتكار والتحول الرقمي
- إنشاء بيئة عمل داعمة للابتكار
- دمج القيم والمبادئ الرقمية
- تشجيع المبادرة والمخاطرة المحسوبة
- الاحتفال بالإنجازات وتعلم من الفشل
- تطوير قادة الابتكار في كل مستوى
القيادة المبتكرة في عصر الرقمنة
- فهم دور القيادة المبتكرة
- تطوير قدرات القيادة للعصر الرقمي
- توجيه المنظمة نحو الابتكار المستمر
- استخدام البيانات للقيادة الاستراتيجية
- استراتيجيات النجاح في التحول الرقمي
للتسجيل للحصول على المحاور ومعرفة الرسوم اضغط هنا
لمزيد من المعلومات برجاء الاتصال
أ/ ميرفت شاهين
مدير التدريب
جوال & واتس: 00201009306111-00201110231700
--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "Professional Management8" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to professional-management8+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/professional-management8/8c9f0851-ccd3-49d6-be10-24de68ebd5b4n%40googlegroups.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.