الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،
يهديكم الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية أطيب تحياته وأصدق أمنياته بدوام التوفيق.
وقد عزم على عقد شهادة
ادارة الشراكات الاستراتيجية (SPM)
Strategic Partnerships Management
خلال الفترة من 13 : 17 أكتوبر 2024 م
اونلاين عبر منصة zoom
الأهداف:
- تعلم كيفية تعزيز الأهداف التنظيمية من خلال شراكات فعّالة
- اكتساب مهارات لتحديد الشركاء المثاليين وتقييم قدرتهم على إضافة قيمة
- تعلم تقنيات التفاوض الفعّال لإقامة شراكات متوازنة ومربحة لجميع الأطراف
- تحسين مهارات التواصل لضمان فهم واضح ومشاركة الأهداف
- تعلم كيفية إدارة وتعزيز الشراكات لضمان استدامتها ونموها
- اكتساب القدرة على تحليل أداء الشراكات وتحديد مجالات التحسين
- تشجيع الابتكار والتفكير الإبداعي في تطوير وتحسين الشراكات
- تطوير استراتيجيات لمواجهة التحديات وإيجاد حلول فعّالة للمشكلات التي قد تنشأ في الشراكات
المحاور الدراسية
أساسيات بناء الشراكات الاستراتيجية
- تعريف الشراكات الاستراتيجية وأهميتها.
- مكونات الشراكة الناجحة.
- مبادئ الثقة والتعاون في الشراكات.
- تحديد أهداف الشراكة.
- تقييم الفرص والتحديات.
تطوير شراكات استراتيجية فعّالة
- تحديد الشركاء المناسبين.
- استراتيجيات بناء العلاقات.
- إدارة التوقعات والالتزامات.
- تطوير خطط الشراكة.
- تقييم الأداء والنجاح.
التفاوض والتواصل لبناء شراكات ناجحة
- مهارات التفاوض الفعّال.
- تقنيات التواصل في الشراكات.
- تجنب سوء الفهم والنزاعات.
- التواصل الفعّال بين الثقافات.
- استراتيجيات حل الخلافات.
إدارة وتعزيز الشراكات الاستراتيجية
- مراقبة وتقييم الشراكات.
- إدارة التغيير في الشراكات.
- تعزيز النمو والتطوير المشترك.
- تعزيز الشفافية والمساءلة.
- تحديث الشراكات وتجديدها.
ورشة عمل: إنشاء وصيانة الشراكات الاستراتيجية
- تمارين عملية ودراسات حالة.
- بناء نموذج لشراكة استراتيجية.
- تطبيق استراتيجيات الشراكة.
- تقييم ومناقشة النتائج.
- استخلاص الدروس المستفادة.
استراتيجيات الشراكة في الأعمال التجارية العالمية
- فهم السوق العالمي والتحديات.
- بناء شراكات عبر الحدود.
- إدارة الاختلافات الثقافية.
- استراتيجيات التكيف مع الأسواق العالمية.
- تقييم المخاطر العالمية.
بناء شراكات استراتيجية في القطاع العام
- مبادئ الشراكات في القطاع العام.
- تعاون القطاعين العام والخاص.
- تحديات وفرص الشراكات الحكومية.
- استراتيجيات التأثير والدعوة.
- تقييم الأثر الاجتماعي والاقتصادي.
الابتكار في الشراكات الاستراتيجية
- دور الابتكار في الشراكات.
- تطوير منتجات وخدمات مبتكرة.
- استراتيجيات الابتكار المشترك.
- الاستفادة من التكنولوجيا.
- تحفيز الإبداع والتفكير خارج الصندوق.
تحليل وتقييم الشراكات الاستراتيجية
- أساليب التحليل والتقييم.
- تقييم أداء الشراكة.
- تحديد نقاط القوة والضعف.
- تحسين وتطوير الشراكات.
- تطوير استراتيجيات للتقييم المستمر.
التحديات والحلول في بناء الشراكات الاستراتيجية
- تحديد ومواجهة العقبات الشائعة.
- إيجاد حلول إبداعية للتحديات.
- تعلم من التجارب والأخطاء.
- بناء مرونة وصمود في الشراكات.
- التكيف مع التغيرات والتحديات المستقبلية.
مع بالغ تقديرنا واعتزازنا ،،،
لمزيد من المعلومات برجاء الاتصال
مدير التدريب
أ / ميرفت شاهين
جوال & واتس/ 00201009306111- 00201110231700
--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "Professional Management8" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to professional-management8+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/professional-management8/ac3c5832-87fc-4d74-bbab-c99edffdf6aan%40googlegroups.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.
