Blog ini non-partisan dan terbuka kepada semua tanpa mengira fahaman politik. Emel atau MMS ucapan / rayuan / keluhan / pengumuman anda ke tamanperpaduan.terusblog@blogger.com untuk tulisan anda tersiar di blog ini serta merta. Gambar juga boleh disertakan dan tertakluk kepada syarat.
Posting tidak sepatutnya akan dinyahsiarkan.

Isnin, 22 Mei 2023

شهادة استشاري التخطيط الاستراتيجي وادارة الاداء #شهادةبريطانية #اونلاين للتسجيل / 00201556660922

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

يقدم الاتحــاد العربــي لتنميــة المـــوارد البشريـــة

بإعتمـــــاد بريطاني

Uhrda Education

شهادة استشاري التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء

Certificate of strategic planning and performance management consultant

خلال الفترة من 28 مايو  - 1 يونيه 2023 م

تنفذ اونلاين بحد اقصي 5 مشاركين بالقاعة

محتوي الشهادة

  • التحليل الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجي

ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ وما هي أهميته؟

 التحليل الاستراتيجي

 تطوير الرؤية – الرسالة – القيم

 الخريطة الاستراتيجية Map Strategy

المبادرات والميزانيات الاستراتيجية Initiatives Strategic

Budgeting a

إدارة المخاطر الاستراتيجية Management Risk Strategicاستراتيجية المحيط الازرق Strategy Ocean Blue

توصيل وشرح الاستراتيجية Strategy Communicating

 بناء ثقافة الأداء Culture Performance High Building

إدارة التغيير Change Managing

 

·       المؤشرات الرئيسية لقياس الأداء   (KPIs (Indicators Performance Key

مقدمة عن مؤشرات قياس الأداء

 منهجيات تحديد مؤشرات قياس الأداء

  تطوير مؤشرات قياس الأداء

 الحاالت الخاصة لمؤشرات قياس الأداء

 تحديد المستهدفات لمؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI

 توثيق مؤشرات قياس الأداء

 

·       تجميع بيانات قياس مؤشرات الأداء  Measurment KPI for Collection

مصادر جمع قياسات المؤشرات

نطاق جمع قياسات المؤشرات

Unit Sampling

 Unit Analyzing

 أخطاء المعاينة Errors Sampling  

 طرق جمع البيانات

 

  • إدارة المخاطر الاستراتيجية  Management Risk Strategic

مفهوم إدارة المخاطر

المخاطر الاستراتيجية

ثقافة إدارة المخاطر

الرؤية الطرفية Vision Peripheral

نموذج RIMs للنضج في إدارة المخاطر

دور مجلس الإدارة والإدارة العليا في إدارة المخاطر

 اقتصاديات إدارة المخاطر

  • تحليل وعرض بيانات الأداء  Visualization and Analytics Data Performa

أساسيات تحليل بيانات الأداء

االتجاهات الحديثة في تحليل البيانات

التحليل الوصفي للبيانات Analysis Data Descriptive

التحليل الاستدلالي Analysis Inferential

التحليل التنبؤي Analysis Predictive

التمثيل البصري للبيانات

 

  • حوكمة وإدارة الاستراتيجية  Management and Governance Strategy

لماذا وكيف تتم إدارة الاستراتيجية؟

 موقع مكتب إدارة الاستراتيجية في الهيكل التنظيمي

 حكومة إدارة الاستراتيجية Governance Strategy.

 المهام الرئيسية لمكتب إدارة الاستراتيجية

الهيكل الداخلي والموارد البشرية لمكتب إدارة الاستراتيجية

أدلة إجراءات العمل والنماذج المستخدمة في إدارة الاستراتيجية

 

  • اتخاذ قرارات تحسين الأداء  Tool Decisions Improvement Performa

دورة تطوير الأداء PDSA: خطط Plan – نفذ Do – حلل Study – اتخذ إجراءات Act

 خرائط التدفق Charts Flow

جلسات العصف الذهني Storming Brain

خرائط العصف الذهني Maps Mind

قبعات التفكير الست لديبونو Thinking Six Bono de Hats

 خرائط السبب والنتيجة Diagram Effect and Cause Fishbone  اسأل "لماذا؟" خمس مرات Whys Five

خرائط باريتو Charts Pareto

 تحليل النظم Analysis Systems

ديناميكيات النظم Dynamics S

 

 

  • إدارة جلسات مراجعة الأداء المستندة علي البيانات (DDR (Review Performance Driven-Data
    • ماهي مراجعة الأداء المستندة على البيانات؟ مــا هــي الفوائــد المرجــوة مــن عقــد جلســات مراجعــة الأداء المســتندة علــى البيانــات؟ ما أهمية التحديد الواضح للهدف من عملية مراجعة الأداء؟ مــا هــو دور فريــق الإدارة العليــا فــي عمليــة مراجعــة الأداء المســتندة علــى البيانــات؟ مــا هــي أهــم المهــارات التــي يجــب أن يتمتــع بهــا فريــق دعــم جلســات مراجعــة الأداء؟ هــل تتمحــور جلســات مراجعــة الأداء حــول الإدارات أم الاهداف أم المحــاور الاستراتيجية؟ ماهي الدورية المناسبة لعقد جلسات مراجعة الأداء؟
    •  
  • إعداد تقارير الأداء  Reporting Performa
  • ما هي الأهداف المرجوة من إصدار تقارير الأداء؟ ما هي علاقة إصدار تقارير الأداء بدورة التخطيط الاستراتيجي؟ ماذا يتوقع أصحاب المصلحة من تقارير الأداء؟ ُ مـن هـي الجهـة التـي يسـند اليهـا مهمـة التدقيـق الخارجـي علـى تقاريـر الأداء؟ ما هي أهم أسس وقواعد إعداد تقارير الأداء؟ ما هي مكونات تقارير الأداء؟ ما الذي يجب أن تتضمنه تقارير تقييم البرامج والمبادرات؟ ما هي معلومات الأداء التي يجب أن تضمنها التقارير؟

 

  • المشاركون المستهدفون:

القيادات الادارية

                 أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية

                 أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي

                 سفراء الأداء

                 أعضاء إدارات الأداء

                 مديرو المشاريع

                 العاملين في إدارات المراجعة الداخلية

                 المهتمين بتحرير تقارير الأداء

أي شخص مهتم بمجال التخطيط الاستراتيجي والاداء

 

 

مع بالغ تقديرنا واعتزازنا

 

للتسجيل ومعرفة المحاور والرسوم اضغط هنا

لمزيد من المعلومات برجاء الاتصال

أ/ ميرفت شاهين

مدير التدريب

جوال & واتس: 00201009306111-00201110231700

 

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "Professional Management8" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to professional-management8+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/professional-management8/CAL1A3GrcStx1DoD%2Bcb%3Ds-E_CGTVr2gcU0u1UcTaLKPBmXwkMqQ%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

Tiada ulasan:

Catat Ulasan