الدار العربية للتنمية الادارية
وحدة البرامج وورش العمل
تدعوكم للمشاركة في : البرنــــــــــــامج التدريـبـي
الهندرة : إعادة هندسة العمليات الإدارية
من 21 – 24 فبـــــــــــراير ( بالقاهرة)
او اون لاين عبر زووم
مقدمة:
تهدف الهندرة إلى تحقيق قفزات نوعية وكمية في نتائج الإجراءات المختلفة في جوانب تقليل التكلفة والوقت ورفع الجودة ودرجة رضاء العميل من خلال إعادة التصميم الجذري لهذه الإجراءات بصورة تبسطها وتستفيد من أهم مستجدات تكنولوجيا المعلومات. وقد حققت الهندرة منذ انطلاقها العديد من النجاحات جعلت منه أفضل أسلوب لمواجهة المنافسة الشرسة والتطور التكنولوجي المتلاحق.
الأهداف:
تعريف المشاركين بالجوانب المختلفة للهندرة وتزويدهم بالمهارات اللازمة لتطبيق الهندرة في مجالات عملهم. وستغطي الدورة العديد من منهجيات الهندرة وخصوصا منهجية "رابيد ري" من خلال الأمثلة المختلفة ودراسات الحالة.
الفئة المستهدفة:
الأفراد المعنيون بتطوير الأداء في المؤسسات العامة والخاصة من مديرين ومهندسين ومتخصصين فنيين.
يعقد ايضا عن بعد في الفترة من 21 مارس الى 1 ابريل
من 21 الي 25مارس
مهارات إعداد التقارير الفنية للمهندسين والفنيين
نظم إدارة موارد المؤسسة المتكاملة ERP
الإفصاح المحاسبي وبرامج الهندسة المالية
تنمية مهارات محاسبي التكاليف باستخدام الحاسب الآلي
الإدارة المعاصرة للعلاقات العامة في مواجهة التحديات والأزمات
إدارة البلديات والمحليات
من 28 مارس الي 1 ابريل
إعداد المناقصات وإدارة العلاقات مع الموردين
المهارات الإعلامية المؤثرة
الانظمة المتطورة في الامور المحاسبية والقوائم المالية والميزانيات
الأسس القانونية في إعداد وصياغة العقود والمذكرات والقرارات
استراتيجيات وتطبيقات مراجعة وتدقيق نظم المعلومات
النظم والاستراتيجيات الحديثة لإدارة المؤسسات التعليمية
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع:
نائب مدير التدريب
أ / سارة عبد الجواد
جوال/واتس اب: 00201062992510
هاتف: 0020237800693 – 0020237800583
--تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في مجموعة "رؤية2030للدارالعربية" في مجموعات Google.
لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة وإيقاف تلقي رسائل الإلكترونية منها، أرسل رسالة إلكترونية إلى 2030-howidahr808+unsubscribe@googlegroups.com.
لعرض هذه المناقشة على الويب، انتقل إلى https://groups.google.com/d/msgid/2030-howidahr808/bc5994b4-b0cf-4e0c-b74a-07a7939ec7e3n%40googlegroups.com.
Tiada ulasan:
Catat Ulasan