حوكمة المؤسسات : الأسس والسياسات وأفضل الممارسات من 26 – 29 سبتمبر 2021 م للتواصل 00201062992510

تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية بالتعاون مع

الاتحاد الدولي لمؤسسات التنمية البشرية

 أطيب تحياتها وأمنياتها بدوام التوفيق

نحيط علم سيادتكم بعزم الدار العربية على عقد

حوكمة المؤسسات : الأسس والسياسات وأفضل الممارسات

من 26 – 29 سبتمبر 2021 م

القاهرة – جمهورية مصر العربية

حضور افتراضي عبر منصة زوووم في حال تعثر الحضور الفعلي

مقدمة :

هناك العديد من النماذج المختلفة لحوكمة المؤسسات؛ إلا أن جميعها يهدف لتنظيم العلاقة بين الشركة وأصحاب المصالح. تبدأ نماذج الحوكمة بزيادة ثروات المساهمين التي تركّز على حقوق الملّاك كما هي مطبّقة بشكل واسع في الولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة، أما النماذج الأخرى المطبقة في ألمانيا أو اليابان فيشمل تركيزها على أصحاب المصالح الآخرين: كالقوى العاملة والمصرفيين. تتناول هذه الدورة التدريبية ايضاً الاسباب التي تدفع مجلس الإدارة لتكوين طبقة واحدة أو طبقتين، كما تتضمن نقاشات حول هيكلية مجلس الإدارة، واللجان وأدوارها ومهامها المختلفة، وتركّز على لجان التدقيق والتعيين والأجور، وتناقش دور رئيس مجلس الإدارة وأثر المؤسسات الاستثمارية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تعداد المبادىء الأساسية في حوكمة المؤسسات وأهميتها
• تحليل هيكلية حوكمة المؤسسات وسياسات إدارة المخاطر
• تقييم الاعتبارات الأخلاقية والسياسية المتعلقة بمجلس الإدارة والمساهمين والمدققين والإدارة العليا والمدراء التنفيذيين
• تطبيق استراتيجيات جديدة لتحسين مستوى الحوكمة في المؤسسات
• استخدام أفضل الممارسات في حوكمة المؤسسات

الفئات المستهدفة

أعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامين والتنفيذيين والإدارة العليا والمدراء الماليين، والمستشارين القانونيين والمحامين والمدققين الداخليين والخارجيين ورؤساء الدوائر المختلفة لاسيما المالية وشؤون الموظفين.

للاطلاع على المحاور والتفاصيل اضغط هنا

·         للتسجيل اضغط هنا

 

·         يعقد ايضا في نفس التاريخ من 26 – 29 سبتمبر 2021

 

·         نظام شكاوى العملاء: أداة لتطوير خدمة العملاء

·         The Customer Complaint System: A Tool for Customer Service Improvement

·         التفكير الإبداعي وتقنيات الابتكار

·         Creative Thinking and Innovation Techniques

·         التطوير المهني والتخطيط للتعاقب الوظيفي

·         Career Development and Succession Planning

·         الأخصائي المعتمد في الموارد البشرية: من المفهوم التقليدي إلى الشراكة في العمل

·         Certified Human Resources Professional: From Traditional HR Role to Business Partner

·         مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: قياس جودة الأداء للموارد البشرية

·         Human Resources KPIs: Benchmarking HR Performance

·         الأخصائي المعتمد في إدارة المواهب

·         Certified Talent Management Professional

·         لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

·         جوال – واتس اب : 00201062992510  -

·         للتواصل عبر وات ساب اضغط هنا

·          

·         يمكنكم الاطلاع على الخطة التدريبية للدار العربية للتنمية الادارية من خلال الاشتراك بقناتنا على تليجرام اضغط هنا

 

 

--
‏تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في مجموعة "رؤية2030للدارالعربية" في مجموعات Google.
لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة وإيقاف تلقي رسائل الإلكترونية منها، أرسل رسالة إلكترونية إلى 2030-howidahr808+unsubscribe@googlegroups.com.
لعرض هذه المناقشة على الويب، انتقل إلى https://groups.google.com/d/msgid/2030-howidahr808/CAFc4gqA4ZHU1HARz3XaPtD9xY%3DVJtB9DWKpfk9a4w8iBknswAw%40mail.gmail.com.

محترف إدارة المخاطر المعتمد من 26 – 29 سبتمبر 2021 م القاهرة – جمهورية مصر العربية حضور افتراضي عبر منصة زوووم في حال تعثر الحضور الفعلي

تهديكم الدار العربية للتنمية الاداريةبالتعاون مع

الاتحاد الدولي لمؤسسات التنمية البشرية

 أطيب تحياتها وأمنياتها بدوام التوفيق

نحيط علم سيادتكم بعزم الدار العربية على عقد

محترف إدارة المخاطر المعتمد

من 26 – 29 سبتمبر 2021 م

القاهرة – جمهورية مصر العربية

حضور افتراضي عبر منصة زوووم في حال تعثر الحضور الفعلي

مقدمة عن الشهادة:

الخطر هو حدوث شيء ما يكون له أثر سلبي في تحقيق أهداف المشروع، أو يؤدي إلى خسائر بشرية أو مادية أو معنوية، وإن الاحتمال  يعرف على أنه مدى إمكانية حدوث هذه المخاطر والتقدير هو مدى أثر هذه المخاطر في المنظمة في حال حدوثها، وإن المخاطر تؤثر سلباً على المشروع، وتؤدي إلى توقفه جزئياً أو كلياً عن التقدم، في ضوء هذا تعرف إدارة المخاطر على أنها النشاط الإداري الذي يهدف إلى التحكم بالمخاطر وتخفيضها إلى مستويات مقبولة، وبشكل أدق هي عملية تحديد المخاطر التي تواجه المشروع، وقياسها والسيطرة عليها وتخفيضها.

أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• وضع خطة المخاطر وإدراجها ضمن موازنة المشروع.
• التعرف على أهمية إدارة المخاطر.
• بناء ثقافة إدارة المخاطر.
• تحديد المخاطر المحتملة وتقدير احتمالية حدوثها.
• دراسة العوامل المسببة لها والآثار المترتبة عليها.
• معرفة الكلفة اللازمة لتجنب المخاطر والحد من آثارها.
• بناء خطط لمواجهة المخاطر المحتملة.
• تحديد المهام والمسؤوليات لإدارة المخاطر .
• التدريب على الآليات والممارسات الفضلى في إدارة المخاطر.
• بناء آليات للمتابعة والتقييم في إدارة المخاطر وتنفيذها.

الفئات المستهدفة:

• المهنيون والخريجون الراغبون في التفوق في المجالات التي يختارونها.
• الموظفون الذين يطمحون الى مزيد من التقدم الوظيفي.
• الباحثون عن عمل ولإيجاد فرص العمل في إدارة المخاطر أو الحسابات أو الإدارات المالية وإدارة المشاريع في مختلف الشركات.
• الطلاب الراغبون عموماً في تحسين مهاراتهم وجعل سيرتهم الذاتية أقوى والموظفون الحاليون الباحثون عن دور أفضل من خلال تطوير المهارات الخاصة بهم .
• الشركات التي توظف محترف إدارة المخاطر المعتمد.
• الشركات المتخصصة في تقييم المخاطر، تخفيف المخاطر، وإدارة المشاريع أو التمويل ويوظفوا باستمرار المهنيين المهرة لإدارة المخاطر.
• الشركات العامة والخاصة التي تحتاج الى متخصصين في إدارة المخاطر، وللحسابات والإدارات المالية وإدارة المشاريع.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
• للاطلاع على المحاور والتفاصيل اضغط هنا

·         للتسجيل اضغط هنا

 

·         يعقد ايضا في نفس التاريخ من 26 – 29 سبتمبر 2021

 

·         تبسيط عمليات وإجراءات العمل

·         Simplification of Work Processes and Procedures

·         إدارة الجودة الاستراتيجية

·         Strategic Quality Management

·         إدارة الجودة الشاملة: أدوات التحسين المستمر

·         Total Quality Management (TQM): Tool Box for Continual Improvement

·         الأخصائي المعتمد في خدمة العملاء

·         Certified Customer Service Professional

·         ولاء ورضا العملاء

·         Customer Satisfaction and Loyalty

·         إدارة خدمة العملاء

·         Customer Service Management

·         التميز في خدمة العملاء (المستوى المتقدم)

·         Excellence in Customer Service (Advanced)

·         لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

·         جوال – واتس اب : 00201062992510  -

·         للتواصل عبر وات ساب اضغط هنا

·          

·         يمكنكم الاطلاع على الخطة التدريبية للدار العربية للتنمية الادارية من خلال الاشتراك بقناتنا على تليجرام اضغط هنا

 

--
‏تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في مجموعة "رؤية2030للدارالعربية" في مجموعات Google.
لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة وإيقاف تلقي رسائل الإلكترونية منها، أرسل رسالة إلكترونية إلى 2030-howidahr808+unsubscribe@googlegroups.com.
لعرض هذه المناقشة على الويب، انتقل إلى https://groups.google.com/d/msgid/2030-howidahr808/CAC-M0GS4sY3jc%3DgEZpO-sMTJUOZJE%2BW6YdeCmHpfcVPguCw6XA%40mail.gmail.com.

حوكمة المؤسسات : الأسس والسياسات وأفضل الممارسات من 26 – 29 سبتمبر 2021 م القاهرة – جمهورية مصر العربية حضور افتراضي عبر منصة زوووم في حال تعثر الحضور الفعلي

تهديكم الدار العربية للتنمية الاداريةبالتعاون مع

الاتحاد الدولي لمؤسسات التنمية البشرية

 أطيب تحياتها وأمنياتها بدوام التوفيق

نحيط علم سيادتكم بعزم الدار العربية على عقد

حوكمة المؤسسات : الأسس والسياسات وأفضل الممارسات

من 26 – 29 سبتمبر 2021 م

القاهرة – جمهورية مصر العربية

حضور افتراضي عبر منصة زوووم في حال تعثر الحضور الفعلي

مقدمة :

هناك العديد من النماذج المختلفة لحوكمة المؤسسات؛ إلا أن جميعها يهدف لتنظيم العلاقة بين الشركة وأصحاب المصالح. تبدأ نماذج الحوكمة بزيادة ثروات المساهمين التي تركّز على حقوق الملّاك كما هي مطبّقة بشكل واسع في الولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة، أما النماذج الأخرى المطبقة في ألمانيا أو اليابان فيشمل تركيزها على أصحاب المصالح الآخرين: كالقوى العاملة والمصرفيين. تتناول هذه الدورة التدريبية ايضاً الاسباب التي تدفع مجلس الإدارة لتكوين طبقة واحدة أو طبقتين، كما تتضمن نقاشات حول هيكلية مجلس الإدارة، واللجان وأدوارها ومهامها المختلفة، وتركّز على لجان التدقيق والتعيين والأجور، وتناقش دور رئيس مجلس الإدارة وأثر المؤسسات الاستثمارية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تعداد المبادىء الأساسية في حوكمة المؤسسات وأهميتها
• تحليل هيكلية حوكمة المؤسسات وسياسات إدارة المخاطر
• تقييم الاعتبارات الأخلاقية والسياسية المتعلقة بمجلس الإدارة والمساهمين والمدققين والإدارة العليا والمدراء التنفيذيين
• تطبيق استراتيجيات جديدة لتحسين مستوى الحوكمة في المؤسسات
• استخدام أفضل الممارسات في حوكمة المؤسسات

الفئات المستهدفة

أعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامين والتنفيذيين والإدارة العليا والمدراء الماليين، والمستشارين القانونيين والمحامين والمدققين الداخليين والخارجيين ورؤساء الدوائر المختلفة لاسيما المالية وشؤون الموظفين.

للاطلاع على المحاور والتفاصيل اضغط هنا

·         للتسجيل اضغط هنا

 

·         يعقد ايضا في نفس التاريخ من 26 – 29 سبتمبر 2021

 

·         نظام شكاوى العملاء: أداة لتطوير خدمة العملاء

·         The Customer Complaint System: A Tool for Customer Service Improvement

·         التفكير الإبداعي وتقنيات الابتكار

·         Creative Thinking and Innovation Techniques

·         التطوير المهني والتخطيط للتعاقب الوظيفي

·         Career Development and Succession Planning

·         الأخصائي المعتمد في الموارد البشرية: من المفهوم التقليدي إلى الشراكة في العمل

·         Certified Human Resources Professional: From Traditional HR Role to Business Partner

·         مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: قياس جودة الأداء للموارد البشرية

·         Human Resources KPIs: Benchmarking HR Performance

·         الأخصائي المعتمد في إدارة المواهب

·         Certified Talent Management Professional

·         لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

·         جوال – واتس اب : 00201062992510  -

·         للتواصل عبر وات ساب اضغط هنا

·          

·         يمكنكم الاطلاع على الخطة التدريبية للدار العربية للتنمية الادارية من خلال الاشتراك بقناتنا على تليجرام اضغط هنا

 

 

--
‏تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في مجموعة "رؤية2030للدارالعربية" في مجموعات Google.
لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة وإيقاف تلقي رسائل الإلكترونية منها، أرسل رسالة إلكترونية إلى 2030-howidahr808+unsubscribe@googlegroups.com.
لعرض هذه المناقشة على الويب، انتقل إلى https://groups.google.com/d/msgid/2030-howidahr808/CAC-M0GTNnGtthW88G1KcKvC6zG4vz5Hm90rrQfocK%3DqV4tEz%3DA%40mail.gmail.com.

Hello friend：Silicone products for your company.

Dear tamanperpaduan.terusblog,

Hope everything are fine with you! 

Our company specializes in custom silicone products, and we sincerely hope to cooperate with you and your company.

  

Does your company have any needs or project recently? May I make an offer to you based on these items for you to reference? you can look our price and quality first.

If you have requirements, you can reply directly by email or contact by phone if possible.

Wish your business better and better!

Yumi Liu | overseas department 

Online Skype: service@xinyuancrafts.com  

Website:  www.xycrafts.com

 

YIWU JianYan E-commerce Company